我要加盟

一、加盟家心怡的意义

专业的市场评估、客源、管理、采购、技术、人事、销售等系统支持,缩短酒店投资期、让加盟 酒店快速进入盈利阶段,提高投资效率、降低投资风险。


二、加盟家心怡的定义

特许加 盟须接受家心怡的委托管理,与家心 怡直营店的区别仅在于投资方的差异,在管理、市场、人事等 层面上与直营店完全一致,也称作为“管理直营店”。


三、为什么 要加盟家心怡酒店


有效的市场推广

家心怡在品牌推广、会员系 统方面的努力将您的酒店在加盟后,即可享 受到强有力的销售、市场支持。


完备的支持系统

家心怡 连锁酒店总部为您提供人事、财务、工程、技术、培训和 管理多方面的支持,保障酒 店能够最快进入运营状态。


较高的投资收益率

家心怡酒店的RevPAR(平均出租率*平均房价)目前在 重庆经济型酒店中处于领先地位,并且有较大提升空间。面对目 前日益增长的物业成本和人工、能源等成本,家心怡酒店的较高RevPAR无疑是 提高投资收益率的保证。


四、家心怡酒店项目要求

1、项目评估分析


商务环境:

临近当地的商务中心、商业中心、会展中心、交通中心、大型游乐中心。尤其是 酒店周边三公里范 围内的商务环境是最重要的考核指标。


交通条件:

临近主 干道交通流动性好,进出通道便利,无隔离栏,双向通行。


基础设施配套:水-用水额度不低于0.5吨/间,进水管的管径不小于DN10;电-用电不低于3KVA/间;燃气-有燃气 管道接入或可以接入;排污-纳入市政排污管网。


周边配套:周边餐饮、娱乐、购物、休闲等 生活设施配套比较齐全


可视性: 具备良好的可视性,容易看到,广告效果好。


竞争对手:调查项 目周边三公里范围内各种类型的住宿业情况,包括四、五星级酒店、经济型酒店、大型桑 拿洗脚城等住宿业的经营情况(包括客房数、平均房价、平均出租率)是非常 重要的参考数据。


政府规划:因酒店经营周期较长,政府对 项目周边的规划也是重要的考察要素。


成本收益:成熟的 测算方式对您的项目进行成本核算和收益分析,一般客 房单间的租金成本应该控制在预期卖价的20%以下。


社会关系:加盟业 主在当地良好的社会关系,对酒店在证照办理、正常经营、合作关 系拓展方面都有很大关系。


2、工程指导


设计:初步排房、平面布局方案设计

签约前 我们会按您提供项目的平面图进行初排房,为项目 决策提供有力依据。签约后 七个工作日内我们会出具详细的平面布局方案。


工程:每周一次现场指导

施工开始后,我们的 项目经理每周到加盟酒店参加工程协调会,现场答疑,检查施工标准。在工程竣工后5个工作 日内出具施工质量验收报告。


采购:提供采 购物品参数及中央供应商名录

在整个施工期间,我们的 采购部门都将配合您的工程材料采购。我们将 列明家心怡标准材料的规格,并提供 我们合作的供应商供您选择。


3、培训体系


培训体 系的建立为公司发展提供源源不断的动力。

家心怡 总部会对您酒店的员工进行系统培训,使加盟 酒店的管理标准与我们的直营店保持一致,保证对 住店客人服务标准的统一性。

家心怡 每年针对酒店管理人员都有定期培训。


多级培训体系:

家心怡 对酒店店长和后备干部的培训(一级培训)

资深店长培训——每年一次;(主要培训课程:服务质量控制、领导力)。

店长在职培训——以月会、季会形式培训。

店长班培训(店长上岗前培训)。


家心怡 对酒店主管级人员的培训(二级培训)

酒店主管提升班(针对酒 店在职值班经理、客房主管)。

销售培训;(酒店销售人员、公司销售团队培训)。


店内培训(三级培训)

店长对 值班经理的培训;由家心 怡营运部提供大纲和统一考题。

员工企业文化培训。

员工服务价值观培训。

员工业务和技能培训。

新员工入职培训。


4、酒店开业和管理


酒店开业

酒店工 程竣工前三个月我们的开业团队将进驻酒店,开始人员的招聘、培训和开业物品备置。

酒店前 期市场详细调研,并作出 酒店定价意见书。


酒店管理

您的酒 店将委托给家心怡管理,将您的 酒店纳入家心怡的统一管理,以使您 的酒店管理能和家心怡其他酒店保持一致。


酒店开业验收

专业的 酒店营运咨询服务和质量控制

标准化 的服务质量管理系统

每月的质量检查

质量改进方案和跟踪

酒店宾客满意度调查


五、加盟家心怡


1、加盟条件

加盟区域:西南地 区经济发达城市。

认同家 心怡酒店品牌定位及经营理念,忠实履 行特许加盟合同,接受家心怡的管理。

拥有或 租赁可改造为酒店的物业,面积在2500-6000㎡之间。

拥有充足的投资资金。

对投资、风险和 收益有着理性的心态。

特许加盟期至少8年。


2、加盟费用

请电话咨询。



六、加盟问答


1、商旅型酒店常识

商旅型 酒店的单店规模不宜太大。一般酒店客房规模在70-130间为佳。

商旅型 酒店辐射范围一般为3公里之内,项目周边3公里范 围内的商务环境是最重要的考核指标。

专业的 酒店管理是投资收益最重要的保障,因此家 心怡把加盟店纳入公司统一管理。

一个酒 店项目前期的投资主要由租金、装修改造费用、开业费用、加盟费用、公共关 系费用等几块构成。

目前商 旅型酒店的投资回收期约在为3-5年。加盟业 主应具备理性的投资心态。


2、问题

1)目前的 商旅型酒店市场是不是已经饱和?

答:参照目 前中国的经济形势和国际酒店业的发展状况判断,目前中 国的商旅型酒店还处于起步阶段,远不能 满足市场对经济型酒店的需求。 美国主 要的商旅型酒店品牌均超过2000家。但不排 除在个别地段饱和。


2)家心怡 与目前主要的经济型酒店品牌的比较优势在哪里?

答:(1)家心怡 与其他几个品牌在酒店定位方面有差异化。家心怡 定位于艺术精品连锁酒店。我们倡导“流动画廊、品质体验、亲情服务、快乐分享”,我们营 造具有浓厚艺术氛围的酒店环境,通过创 新性的亲情服务和深度的人文关怀,打造一 体化的自我释放和体验空间,为宾客 营造舒适而多彩的“家”。通过宾客满意度提升,释义品 牌的内涵和价值,并创立 中国艺术精品连锁酒店典范。

(2)家心怡 的酒店设计更强调艺术感、现代感,品质更优,性价比更高,产品的 市场生命周期也更长。

(3)家心怡 的客源结构中以商务人士和白领为主,目前“家家卡”会员85%为商务人士。

(4)家心怡酒店的RevPAR(平均出租率*平均房价)目前在 重庆经济型酒店市场领先,并且有较大提升空间。这意味 着家心怡酒店的利润空间更大。

(5)家心怡 的创业团队具有丰富的酒店管理经验,在业界 有很强的竞争力。

(6)家心怡 将加盟模式定位于“紧密型加盟”,将加盟店定义为”管理直营店”, 纳入公司统一管理。这使终 端住店客人能得到与其他家心怡酒店相同无差异的服务,同时也 有效保障了加盟酒店的管理标准。


3)特许酒店财务怎么做?

答:特许酒 店的出纳由业主选派。 特许酒 店统一安装家心怡提供的财务NC系统,纳入公 司财务统一管理。加盟业 主有完全的知情权和监督权。 但家心 怡不参与特许酒店的报税及财务数据对外公示。


4)许酒店 财务应注意哪些?

答:特许酒 店的财务审批制度、财务报表格式、财务审计、酒店日 常用品的审批都等同于家心怡的直营店操作模式。


5)家心怡 提取特许品牌支持费和特许品牌使用费时的“酒店总收入”怎么定?

答:“酒店总收入”是指特 许酒店的经营客房、餐饮、会议、小商品等收入,减去CRS销售佣金、中介销售佣金、销售家心怡“家家卡”所得后的收入。


6)双方各自有何权利?

家心怡 享有管理直营店的全面管理权利(包括经营、财务、人事等管理权等);投资方 享有重大固定资产和重大维修的财务审批权,以及每 年对所投入管理直营店的审计权。


七、加盟流程


(一)项目开发/申请

1、公司派员实地勘察(差旅费 用由申请单位承担),了解区位状况;

2、项目所有者、租赁者 作为申请人向似家心怡提供申请。


(二)实地勘察/查看图纸

1、家心怡派员实地勘察,了解区位状况

2、申请人 提供建筑图纸等


(三)填写申请表

填写《家心怡 连锁特许加盟申请表》


(四)申请人提交相关资料

申请人随申请表,提交相关建筑资料、规划资 料和工程资料等。


(五)费用评估/洽谈

根据公 司有关特许加盟规定,评估相关费用。


(六)签署合作协议书

在充分 讨论有关细节和费用后,签署合作协议书。


(七)费用缴付

根据合同,按时缴付相关费用。


(八)公司提供资料、标准

家心怡 提供有关工程技术、装修设 计标准和资料等。


(九)管理人员到位

家心怡 委派的管理人员和项目负责人到位,按照公 司有关开业标准,配合开展工作。


(十)工程技术装修改造

参考家 心怡统一工程技术标准、VI标准,进行装修改造。


(十一)项目验收

工程技术工作完工,家心怡组织验收。




加盟热线:023-89095888-5599 传真: 89095389

地址:重庆市 高新区石桥铺科园一路59号 邮编:400039

Email:mkt@ 网址:http://www.



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